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La información que proporciones se utilizará para tu inscripción, así que asegúrate de facilitar correctamente los datos del alumno.
Ten en cuenta que pueden pasar de 1 a 2 días hábiles desde que realices tu registro hasta que quedes oficialmente inscrito en el curso. Una vez completada tu inscripción, recibirás un correo electrónico de confirmación.
El registro se cierra dos semanas antes de la fecha de inicio.
Datos del registro
Tu éxito y reputación como líder dependen del desempeño de los demás. A través del programa Accountability para Líderes, aprenderás a exigir accountability de manera efectiva y positiva, basándote en principios sólidos.
En este taller interactivo de un día, te enfocarás en el poderoso modelo Secuencia de Accountability®. Su componente FORM te ayudará a establecer expectativas claras que se pueden formular, alcanzar, repetir y medir: un proceso simple pero revolucionario que garantiza una ejecución consistente y efectiva.
Descubrirás el enfoque Por qué – Qué – Cuándo® para mejorar la comunicación, aprendiendo a hacer que el “por qué” sea más convincente y aumentar así el compromiso de tu equipo. Además, dominarás métodos prácticos para la alineación y la inspección, completando un proceso probado para establecer expectativas de manera clara y efectiva.
También aprenderás a gestionar expectativas no cumplidas o en riesgo. Contarás con herramientas poderosas para superar excusas y transformar creencias y experiencias que puedan estar frenando el desempeño de tu equipo.
Al final del programa, tendrás las herramientas necesarias para guiar y empoderar a tu equipo, fomentando una cultura de accountability. Como resultado, tanto tú como tu equipo lograrán mejores resultados, mayor compromiso y un ambiente de trabajo más positivo.
Día 1
Virtual
noviembre 4, 2025
México (GMT -6)
- Modelo de Liderazgo
- Evaluación de estilo propio de Liderazgo
- El anillo exterior
Día 2
Virtual
noviembre 5, 2025
México (GMT -6)
- El anillo Interior
- Modelo ACT
Día 3
Virtual
noviembre 6, 2025
México (GMT -6)
- Práctica y casos
Reforzamiento
Además de los materiales de capacitación del curso, contamos con un robusto sistema de sostenimiento que proporciona herramientas para ayudar a traducir su experiencia en el aula al entorno laboral real y comenzar a aplicar su aprendizaje de inmediato.
“Muchos hablamos de accountability pero pocos realmente la practican. Y es que el reto radica en ser consistentes, en lograr instalar una cultura de accountability de forma permanente en las personas y después en una organización. Es justo aquí en donde por medio de DOOR México hemos encontrado conceptos y herramientas poderosas para facilitar su entendimiento y el proceso para su implementación. En Motul aún tenemos camino que recorrer pero sin duda, a través de la capacitación recibida, hoy estamos más cerca de lograrlo pues todos en la organización estamos convencidos de que a través del accountability promoveremos la mejora continua de nuestro equipo como instrumento para proporcionar un mejor servicio a nuestros socios, clientes y usuarios."
“Con la ayuda de El Principio de Oz® hemos dado el primer paso para alcanzar un mayor grado de accountability en la empresa. Los conceptos y prácticas aprendidos nos han permitido tener un nivel conversación y ejecución más efectivos hacia el logro de resultados clave. En general, dentro del equipo, se ha observado un cambio muy positivo con actitudes y acciones más constructivas, autocríticas y colaborativas."
