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Ten en cuenta que pueden pasar de 1 a 2 días hábiles desde que realices tu registro hasta que quedes oficialmente inscrito en el curso. Una vez completada tu inscripción, recibirás un correo electrónico de confirmación.
El registro se cierra dos semanas antes de la fecha de inicio.
Datos del registro
Curso Altamente Interactivo y Sumamente Práctico.
El programa del Principio de Oz® se fundamenta en la metodología del exitoso libro de Culture Partners, El Principio de Oz®.
Este programa proporciona conceptos poderosos, ejemplos situacionales, modelos de aplicación y herramientas prácticas que ayudan a construir las bases de una cultura de colaboración y adueñamiento, en la que todos están enfocados en lograr los Resultados Clave de manera sostenible, mientras construyen un ambiente de confianza para trabajar.
El programa comienza con una autoevaluación en línea antes del curso teórico-práctico, que consta de seis módulos. El contenido se presenta con un enfoque comprobado que acelera la implementación y garantiza la aplicación sostenida mediante diversas metodologías de aprendizaje, incluyendo ejercicios prácticos e interactivos, tanto individuales como en equipo.
Todos los cursos abiertos son facilitados por nuestros Instructores Certificados y ofrecen una gran oportunidad para el desarrollo y la práctica a nivel organizacional.
Día 1
Virtual
diciembre 16, 2025
México (GMT -6)
- Modelo de la Pirámide de Resultados®
- El Juego de la Culpa®
- Modelo de los Pasos Hacia Accountability®
Día 2
Virtual
diciembre 17, 2025
México (GMT -6)
- 16 Mejores Prácticas®
- El Paso para Verlo®
- El Paso para Adueñárselo®
Día 3
Virtual
diciembre 18, 2025
México (GMT -6)
- El Paso para Resolverlo®
- El Paso para Hacerlo®
Reforzamiento
Además de los materiales de capacitación del curso, contamos con un robusto sistema de sostenimiento que proporciona herramientas para ayudar a traducir su experiencia en el aula al entorno laboral real y comenzar a aplicar su aprendizaje de inmediato.
“Muchos hablamos de accountability pero pocos realmente la practican. Y es que el reto radica en ser consistentes, en lograr instalar una cultura de accountability de forma permanente en las personas y después en una organización. Es justo aquí en donde por medio de Genius Network® hemos encontrado conceptos y herramientas poderosas para facilitar su entendimiento y el proceso para su implementación. En Motul aún tenemos camino que recorrer pero sin duda, a través de la capacitación recibida, hoy estamos más cerca de lograrlo pues todos en la organización estamos convencidos de que a través del accountability promoveremos la mejora continua de nuestro equipo como instrumento para proporcionar un mejor servicio a nuestros socios, clientes y usuarios."
“Con la ayuda de El Principio de Oz® hemos dado el primer paso para alcanzar un mayor grado de accountability en la empresa. Los conceptos y prácticas aprendidos nos han permitido tener un nivel conversación y ejecución más efectivos hacia el logro de resultados clave. En general, dentro del equipo, se ha observado un cambio muy positivo con actitudes y acciones más constructivas, autocríticas y colaborativas."
