Liderazgo y Desarrollo de Talento

Coaching Situacional para Líderes®

Convierte el coaching en una intervención útil para el desempeño.

Coaching Situacional® para Líderes (Situational Coaching® for Leaders) ayuda a supervisores y gerentes a conducir conversaciones de coaching adaptadas a las necesidades del colaborador. Integra las prácticas de Liderazgo Situacional® con un marco de conversación para apoyar el desempeño y el desarrollo.

Elegir cómo intervenir requiere diagnóstico

Una conversación de coaching necesita considerar la tarea, las necesidades de desempeño y los objetivos de desarrollo. El curso ayuda al líder a reconocer oportunidades de coaching y a elegir comportamientos que respondan a la situación de la persona.

Qué lograrás con este curso
  • Maximizar el involucramiento y el desempeño mediante intervenciones de coaching enfocadas en necesidades específicas.
  • Interpretar, analizar y abordar comportamientos complejos para mejorar la efectividad.
  • Alinear los comportamientos de coaching con las necesidades, preferencias y objetivos de desarrollo de quienes reciben el coaching.
  • Aplicar un marco estructurado de coaching para conducir conversaciones de mayor impacto.
  • Identificar oportunidades de coaching, evaluar la preparación para el desempeño y dar seguimiento al progreso a lo largo del tiempo.

La práctica

ocupa un lugar central

La experiencia ofrece oportunidades para interpretar y discutir comportamientos complejos, aplicar el modelo en casos y practicar conversaciones con feedback. Esa progresión permite al líder examinar su respuesta y mejorar la manera en que utiliza el coaching.

Qué valor aporta a la gestión

El curso busca desarrollar la capacidad de apoyar el desempeño actual y futuro del equipo. Alinear la intervención con las necesidades del colaborador ayuda a enfocar la conversación y aprovechar mejor el tiempo dedicado al desarrollo. El seguimiento permite revisar si la respuesta requiere ajustes.

Características de: Coaching Situacional para Líderes®
Para quién es

Supervisores y gerentes que tienen responsabilidad sobre el desempeño y el desarrollo de otras personas. Resulta pertinente cuando los líderes necesitan pasar de la intención de desarrollar a su equipo a conversaciones de coaching más estructuradas y situacionales.

Audiencia Sugerida: Líderes estratégicos,  Líderes operativos,  Líderes tácticos,  Talento emergente

Formato

Duración: 8 horas

Grupo recomendado: 15 a 20 participantes

Modalidad: Presencial,  Virtual en vivo

Idioma: Español.

Requisito de participación

Haber completado: Fundamentos de Liderazgo Situacional

Competencias a desarrollar

Coaching
Desarrollo de talento
Influencia

Así se aprende en DOOR

  • Conectado con tu trabajo

    Trabaja con situaciones y retos laborales que le dan sentido a lo que aprendes.

  • Aprender haciendo

    Practica las habilidades del taller mediante ejercicios, casos y simulaciones guiadas.

  • Aprendizaje con otros

    Contrasta perspectivas, comparte experiencias y construye alternativas con otros participantes.

  • Feedback para mejorar

    Recibe retroalimentación durante las prácticas para reconocer aciertos y ajustar tu desempeño.

  • Herramientas para aplicar

    Utiliza guías y recursos prácticos que puedes consultar y llevar a tu trabajo.

  • Un siguiente paso concreto

    Define cómo aplicarás lo aprendido en una situación específica de tu trabajo.

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