Cambio, Innovación y Cultura

Liderazgo Situacional para el Cambio®

Prepara a tus líderes para convertir el cambio en acción compartida.

Liderazgo situacional para el Cambio (Situational Change Leadership™) ayuda a los líderes a guiar a sus equipos durante el cambio. Conecta la alineación con quienes toman decisiones, la comunicación del propósito y el apoyo que cada persona necesita para trabajar en la nueva situación.

Entre anunciar el cambio y llevarlo a la práctica

Una nueva prioridad, un proceso distinto o una reorganización pueden generar preguntas y reacciones diferentes dentro del equipo. El líder necesita comprender el cambio, construir una narrativa clara y reconocer qué requiere cada persona para desempeñar las nuevas tareas.

Qué lograrás con este curso
  • Aplicar comportamientos efectivos de liderazgo del cambio para impulsar el desempeño y el involucramiento durante los procesos de cambio.
  • Lograr una mayor alineación mediante una comunicación efectiva del propósito y las expectativas.
  • Fortalecer la autoconciencia sobre las emociones relacionadas con el cambio y abrirse a las posibilidades que este ofrece.
  • Adaptar las estrategias del proceso de liderazgo situacional para el cambio para llevar a buen término una iniciativa de cambio.
  • Desarrollar una mayor resiliencia ante el cambio a largo plazo al cultivar una cultura en la que las personas se hagan cargo del cambio (Situational Change Ownership™).

Lo que el líder

necesita observar

El curso trabaja la autoconciencia frente al cambio, la elaboración de la narrativa y la apertura de las personas. También aborda cómo adaptar el comportamiento del líder a las tareas del cambio, manteniendo atención al desempeño y al involucramiento.

Una base para cambios futuros

La reflexión sobre lo vivido ayuda a reconocer qué favorece la adaptación. El enfoque de Situational Change Ownership™ busca construir una cultura en la que las personas desarrollen mayor resiliencia frente al cambio. El valor está tanto en acompañar la iniciativa actual como en aprender de ella.

Dónde aporta más valor

En líderes responsables de traducir decisiones organizacionales al trabajo de sus equipos. Puede ser pertinente ante cambios de procesos, prioridades o formas de operar, cuando se necesita alinear expectativas y atender distintas respuestas de las personas.

Qué aborda la experiencia

El recorrido incluye comprensión del enfoque, proceso de liderazgo del cambio, construcción de la narrativa, apertura al cambio, implementación y reflexión. Su foco es el liderazgo de las personas a lo largo de la transición.

Características de: Liderazgo Situacional para el Cambio®
Para quién es

Líderes de primera línea, mandos medios, líderes tácticos y estratégicos responsables de guiar a personas y equipos durante procesos de cambio. Especialmente útil para quienes deben traducir decisiones organizacionales en acciones, comunicar el propósito y las expectativas, y adaptar su liderazgo a las distintas necesidades de sus colaboradores.

Formato

Duración: 8 horas

Grupo recomendado: 15 a 20 participantes

Modalidad: Presencial,  Virtual en vivo

Idioma: Español.

Requisito de participación
Competencias a desarrollar

Así se aprende en DOOR

  • Conectado con tu trabajo

    Trabaja con situaciones y retos laborales que le dan sentido a lo que aprendes.

  • Aprender haciendo

    Practica las habilidades del taller mediante ejercicios, casos y simulaciones guiadas.

  • Aprendizaje con otros

    Contrasta perspectivas, comparte experiencias y construye alternativas con otros participantes.

  • Feedback para mejorar

    Recibe retroalimentación durante las prácticas para reconocer aciertos y ajustar tu desempeño.

  • Herramientas para aplicar

    Utiliza guías y recursos prácticos que puedes consultar y llevar a tu trabajo.

  • Un siguiente paso concreto

    Define cómo aplicarás lo aprendido en una situación específica de tu trabajo.

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