Liderazgo y Desarrollo de Talento
Leadership Builder®
Dale a cada compromiso la claridad y el seguimiento que necesita.
Leadership Builder® desarrolla la capacidad de los líderes para generar accountability en otros. Su foco está en dos momentos decisivos: establecer lo que se espera antes de ejecutar y conducir una conversación útil cuando una expectativa no se cumple.
El problema empieza antes del incumplimiento
Expresiones como «pensé que era para después» o «no entendí que eso también me correspondía» pueden revelar expectativas que nunca quedaron alineadas. El curso ayuda al líder a revisar cómo formula sus expectativas, cómo las comunica y cómo comprueba que existe un compromiso compartido.
La Secuencia de Accountability®
La metodología organiza la gestión de expectativas en dos componentes complementarios. El Anillo Exterior® permite establecer Expectativas Clave; el Anillo Interior® orienta la intervención cuando esas expectativas no se cumplen.
Antes de ejecutar:
Formular con precisión el resultado esperado.
Comunicar el porqué, el qué y el cuándo.
Alinear la expectativa con la otra persona.
Inspeccionar mediante un seguimiento acordado.
Cuando el resultado no llega: diagnosticar y conversar
La conversación de accountability LIFT y el coaching ACT ayudan a explorar qué está impidiendo cumplir. ACT distingue obstáculos relacionados con Accountability, Cultura o Training. Esta distinción importa: pedir mayor compromiso no resuelve por sí solo una necesidad de entrenamiento o un obstáculo cultural.
Qué cambia en la práctica del líder
El líder dispone de herramientas para trabajar con expectativas explícitas, revisar la alineación y abordar incumplimientos de manera positiva. Para la organización, el valor está en mejorar la calidad de la coordinación y de las conversaciones de seguimiento, especialmente cuando los resultados dependen de compromisos entre personas y áreas.
Características de: Leadership Builder®
Para quién es
A líderes, gerentes y supervisores que necesitan establecer expectativas claras, fortalecer accountability en sus equipos y dar seguimiento a los compromisos para alcanzar los Resultados Clave.
Audiencia Sugerida: Líderes operativos, Líderes tácticos
Formato
Duración: Versiones de 8 y 4 horas
Grupo recomendado: 15 a 20 participantes
Modalidad: Presencial, Virtual en vivo
Idioma: Español.
Requisito de participación
Haber completado: Accountability Builder
Así se aprende en DOOR
Dónde encaja en el desarrollo de liderazgo
Accountability Builder® desarrolla la base de accountability personal y de equipo. Leadership Builder® se enfoca en establecer y gestionar expectativas con otros.
Leadership Builder® puede complementar Accountability Builder®, Accountability Journey o Lead Culture cuando el proyecto requiera fortalecer esas habilidades.
