Ejecución y Productividad

Accountability Builder®

Haz que los resultados importantes se conviertan en compromisos propios.

Cuando las metas se conocen, pero las personas siguen esperando instrucciones o atribuyendo los problemas a otras áreas, hace falta fortalecer accountability. Accountability Builder® proporciona un lenguaje común y herramientas para reconocer la propia contribución, enfrentar las brechas y actuar sobre los Resultados Clave.

Del resultado esperado a la acción personal

Accountability Builder® es el curso base de El Principio de Oz. Trabaja accountability desde un enfoque positivo: reconocer el Juego de la Culpa, actuar Arriba de la Línea® y conectar la contribución personal con los Resultados Clave.

Cuatro pasos para abordar una brecha real

Verlo®: ampliar la perspectiva y solicitar feedback para reconocer la realidad.

Adueñárselo®: reconocer la propia contribución y asumir el resultado.

Resolverlo®: explorar alternativas y colaborar para encontrar soluciones.

Hacerlo®: convertir las decisiones en acción y sostener el compromiso.

Un enfoque compartido

para colaborar mejor

La Pirámide de Resultados® permite examinar cómo las experiencias y creencias influyen en las acciones. Los Pasos Hacia Accountability® ofrecen una referencia común para hablar de los obstáculos y trabajar en las soluciones. El valor para la organización está en conectar el comportamiento cotidiano con los resultados que más importan.

Del aprendizaje al Plan VARH®

El recorrido combina ejercicios individuales y en equipo, feedback y herramientas de aplicación. El Plan de Accountability VARH® permite organizar el trabajo sobre una brecha y traducir los cuatro pasos en acciones. La aplicación cobra sentido cuando los Resultados Clave están definidos con claridad.

Cuándo conviene implementarlo

Es especialmente pertinente cuando hay compromisos que se diluyen entre áreas, problemas recurrentes que se explican sin resolverse o colaboradores que necesitan tomar mayor iniciativa. Puede involucrar a líderes y colaboradores para construir una forma compartida de asumir accountability.

Características de: Accountability Builder®
Para quién es

Dirigido a colaboradores y líderes de todos los niveles que buscan fortalecer su accountability, superar obstáculos y contribuir al logro de los Resultados Clave de su organización.

Formato

Duración: Versiones de 8 y 4 horas

Grupo recomendado: 15 a 20 participantes

Modalidad: Presencial,  Virtual en vivo

Idioma: Español.

Así se aprende en DOOR

  • Conectado con tu trabajo

    Trabaja con situaciones y retos laborales que le dan sentido a lo que aprendes.

  • Aprender haciendo

    Practica las habilidades del taller mediante ejercicios, casos y simulaciones guiadas.

  • Aprendizaje con otros

    Contrasta perspectivas, comparte experiencias y construye alternativas con otros participantes.

  • Feedback para mejorar

    Recibe retroalimentación durante las prácticas para reconocer aciertos y ajustar tu desempeño.

  • Herramientas para aplicar

    Utiliza guías y recursos prácticos que puedes consultar y llevar a tu trabajo.

  • Un siguiente paso concreto

    Define cómo aplicarás lo aprendido en una situación específica de tu trabajo.

Cómo se relaciona con Leadership Builder®

Accountability Builder® se concentra en asumir accountability personalmente. Leadership Builder® desarrolla la capacidad del líder para generar accountability en otros mediante el establecimiento y la gestión de expectativas. La elección depende de dónde se encuentra la brecha de la organización.

Del curso base a Accountability Journey

Cuando el reto incluye extender y sostener la aplicación entre áreas, Accountability Journey articula la formación con trabajo sobre brechas reales, referentes internos y seguimiento. El programa define cómo aprovechar el aprendizaje previo de AB.

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